УДК: 339.137.2+69 ISBN: 978-611-01-1106-5
Конкурентоспроможність будівельної організації-основа виживання економіки
Савенко В.І., Савенко С.С., Доценко С.І., Клюєва В.В., Пальчик С.П., Беленкова О.Ю., Калита П.Я., Базиленко С.О.
27.08.2018 -- К. : Центр учбової літератури
Книга
Монографія
Мова:ukr
Додаткові відомості
щодо назви : монографія
Умови доступу :
http://ebooks.znu.edu.ua/files/Bibliobooks/Inshi56/0042302.p
df
Зниження економічного ефекту від діяльності
будівельної галузі впливає на національну економіку України,
яка останніми роками характеризувалася від’ємним торговим
балансом та зниженням темпів будівництва. Тому виникає
гостра потреба у впровадженні інн оваційних підходів до
покращення як виробничих систем, так і систем управління
будівельними організаціями. Одним з важливих завдань є
вирішення проблем адаптації до конкурентного середовища, що
швидко змінюється. Досвід розвинутих країн свідчить, що н
айбільш ефективно такі завдання вирішують підприємства,
основою діяльності яких є принципи стратегічного управління,
зокрема, розробка і реалізація стратегії підвищення
конкурентоспроможності та ділової досконалості на базі
енергоефективних технологій , моделей досконалості EFQM та
широкого застосування наукових розробок у виробництві.
Значним вкладом в розробку методик стратегічного управління,
в тому числі і в сфері забезпечення конкурентоспроможності,
є дослідження зарубіжних та вітчизняних вчен их: Р.
Акоффа, І. Ансоффа, К. Боумена, Б. Карлофа, Ф. Котлера, Дж.
Б. Куіна, Г. Мінцберга, М. Портера, А. Томпсона, О. С.
Віханського, В. Г. Герасимчука, Г. Я. Гольдштейна, В. Д.
Маркової, О. В. Козаченка, В. Ф. Оберемчука, С. Ф.
Покропивного, М .М. Т реньова, Р. Б. Тяна, Е. О. Уткіна,
З. Е. Шершневої, П. Я. Калити С.Д. Бушуєва О.О.Богданова
.,О.Ф. Осипова А.І.Пригожина ,та ін. В роботах Еур’янова А.
Б., Еришко О. А. розкрито, що важливими етапами
стратегічного управління є розробка стратегій на ос нові
аналізу середовища підприємства з метою виявлення сильних та
слабких сторін. При цьому доцільно розглядати зовнішнє
середовище з точки зору його поділу на мікро – та
макросередовище із наявними, відповідно, внутрішніми й
зовнішніми чинниками впли ву на діяльність підприємства.
Вивчення внутрішнього і зовнішнього середовища – це
безперервний процес спостереження, вивчення та контролю дії
внутрішніх і зовнішніх щодо підприємства чинників із тим,
щоб своєчасно та вичерпно визначити можливості й з агрози
для підприємства, тобто позитивну і негативну дію зовнішніх
і внутрішніх чинників. Однак питання щодо формування системи
стратегічного управління конкурентоспроможністю будівельних
організацій недостатньо досліджене і потребує подальшої
розробк и. Єдиний вірний шлях до виходу з економічної
кризи – це розвиток ділової досконалості і культури
виробництва на усіх ланках виробництва і створення Державою
і суспільством сприятливих. умов для зміцнення і розвитку
підприємств.. Це дозволить досягти, з одного боку,
конкурентних переваг у вигляді становища низько-витратного
підприємства, з другого боку – більш ефективної реалізації
будівельних проектів на основі оптимізації управління і
фінансування будівельно-монтажних робіт. Як відомо
будівельна галузь стимулює оздоровлення і розвиток
багатьох галузей і економіки Держави в цілому
Дата внесення :
27.08.2018
Переглядів: 0
Популярність: 0%